¿Cuánto cuesta desarrollar un SaaS?

Rangos de inversión por etapa

Los rangos son orientativos. Un MVP bien enfocado puede costar menos que una web aparentemente sencilla cargada de integraciones y excepciones.

Qué encarece un SaaS

• Múltiples roles, permisos y jerarquías.
• Separación de datos entre organizaciones o tenants.
• Facturación recurrente, cambios de plan y prorrateos.
• Integraciones con servicios externos.
• Importación, procesamiento o generación de grandes volúmenes de datos.
• Aplicaciones móviles o funcionamiento offline.
• Auditoría, cumplimiento, cifrado y alta disponibilidad.

Qué debería incluir el MVP

El MVP debe demostrar que un usuario concreto obtiene valor y está dispuesto a repetir o pagar. No tiene que anticipar todas las necesidades de una empresa madura.

• Registro, acceso y recuperación de cuenta.
• Un flujo principal completo de principio a fin.
• Modelo de datos preparado para evolucionar.
• Administración mínima para operar usuarios y contenido.
• Analítica del uso y monitorización de errores.
• Despliegue real, copias de seguridad y seguridad básica.

Las funciones que no ayudan a validar uso, pago o viabilidad operativa deberían esperar a una fase posterior.

Costes después del lanzamiento

En una fase inicial la infraestructura puede ser contenida, pero debe medirse por usuario o transacción para saber si el margen del modelo de negocio seguirá siendo sano al crecer.

• Hosting, base de datos, almacenamiento y CDN.
• Emails, SMS, mapas, IA y otras APIs por consumo.
• Pasarela de pago y gestión de suscripciones.
• Monitorización, copias de seguridad y seguridad.
• Soporte a usuarios y mantenimiento correctivo.
• Iteración de producto y nuevas funcionalidades.

Cómo reducir el coste sin hipotecar el producto

• Valida el problema con prototipos y entrevistas antes de construir.
• Define un solo perfil de cliente inicial.
• Construye el flujo que entrega valor y aplaza los secundarios.
• Utiliza servicios gestionados para funciones no diferenciadoras.
• Diseña una arquitectura evolutiva, no una infraestructura para millones de usuarios inexistentes.
• Trabaja con demostraciones semanales para corregir pronto.

Información necesaria para presupuestar

• Quién es el usuario y qué problema resuelve.
• Qué acción constituye el valor principal.
• Roles y organizaciones que utilizarán el sistema.
• Modelo de cobro y planes previstos.
• Integraciones imprescindibles.
• Datos existentes que deben importarse.
• Objetivo y fecha de la primera versión.